欣益奇自媒体Payal是一位积极的企业家，较早时曾在Siliguri开设了一所戏剧学校和Cuppa Java餐厅。 她的第三家创企Tranquilitea导致了Chaiom品牌的发展，使印度的浓茶产量达到最佳，仅次于中国。事实上，据戈德斯坦研究公司（Goldstein Research ）预测，到2025年，印度的茶产业将达到10亿美元，复合年增长率为5.8％。
了解茶叶市场
Payal在旅行时总是随身携带大吉岭茶作为礼物。有趣的是，在2015年的欧洲之旅中，她在卢布尔雅那（斯洛文尼亚的首府）遇到了一位从未去过印度，但收集了200多种印度茶的女人。
她回忆说：“我看到外国人对印度茶的喜爱和喜爱，这不仅是一种常规饮料，而且还具有药用价值。 我开始研究，看到中国人和日本人如何对茶有益于健康。”
Payal说，印度人喝很多茶，但仍然遭受酸度和各种问题的困扰，“因为没有以正确的方式食用茶。”
回到印度后，Payal加入了一家茶厂老板，他正打算在印度开设一家茶坊连锁店。这位企业家说，这对她来说是一个学习茶和市场各个方面的好机会。 “我当时同时经营餐厅业务，同时还是这家精品店的业务主管。在2016年的10个月内，我们参加了在中国举行的国际茶叶博览会。”她说。
那时，Payal的使命是通过创立Tranquilitea在印度普及“康复茶”。如今，这家初创公司提供了100种不同的茶，此外还提供定制茶。 自2017年4月29日起，这家初创公司以B2B模式运营，已售出1500万杯茶（按服务能力计） 。这位总部位于古尔冈的企业家直接从大吉岭的茶园或在块。
开始的行动
Payal说，新企业需要企业家投入所有时间和精力。在西里古里（Siliguri）生活了35年后，她变卖了西里古里（Siliguri）餐馆业务的股份，并搬到了古尔格拉姆（Gurugram）创业，并为儿子提供了更好的教育。企业家继续从餐馆业务中获得版税。
在偿还了儿子的学费后，Payal在2017年向这家初创公司投资了7,52,000卢比。如今，Tranquilitea的年收入为2千万卢比。
Payal非常感激企业家的生活为填补19岁的早婚留下的空白铺平了道路。“我从未有过上大学的机会。但是我的茶创业公司实现了我的梦想。作为高盛10,000名女企业家计划的一部分，我现在是IIM的校友。”
面对困难
Payal描绘了自己的道路，对挑战并不陌生。在丈夫离开她的另一个女人之后，她不得不关闭她在丈夫的财产上建立的游戏学校。
她回到了母亲的家中，并很快从零开始建立了一家成功的餐厅。尽管曾经两次成为企业家，但Payal表示，创办Tranquilitea时并没有认真对待她。她补充说：“人们告诉我，这是人工智能和技术的时代，茶之类的普通商品在创业生态系统中已无地位。”
然而，在启动六个月后，该合资企业获得了沃尔玛的认可，并于2017年被纳入女性创业发展计划（WEDP）。
与此同时，从供应商那里寻找合适的资源，包装和筹集资金是她面临的挑战。开始。 冠状病毒传播后，全国范围内的封锁对这家初创公司来说是沉重的代价。由于只有很少的工人被允许工作，花园和供应链的生产已经中断。
