欣益奇自媒体
我经常吃食堂，经常上快餐店。既然一日三餐可以比较方便地解决，因此我与这个社会的联系已经少了很多。
近期发现，我们这附近，有些商业设施似乎突然之间就消失了。
比如中百仓储，这个消失有两三年了。原本那里那么大的经营面积，有那么多的商品，我们不时要去逛逛，去买点日用品，但现在没有了，从身边消失了。
再如附近的一家中百超市，突然之间就打折，折扣到很便宜，商品卖得差不多了，就彻底关店了，再也没有了。我们附近原来有两家中百超市，现在只有一家了。而且剩下的这家，也在裁员，导购员都没了，整个店里包括收款员，平时加在一起也只有两三个人，而且即使是这样，放眼望去，他们也比顾客多。
就是仅剩下的这家中百超市，你也不知道它能撑多久，什么时候会关张。
然后有两家菜场没了。菜场，很传统的菜场，就是一个一个的农民转行成小生意人，每家守着一个蔬菜摊儿卖点萝卜白菜青椒豆角儿洋葱黄瓜西红柿大蒜的地方。一家在羽毛球馆旁边，一家地上是广场，地下是菜场。这两家现在都没有了，我家附近已经没有传统的菜场了，传统菜场里卖菜的农民被互联网彻底干死了。
然后有时买菜呢，就到旁边的小区去买净菜，或去中百超市。那边有几家专门卖各种菜的门面，不太方便，不大，品种也不是很多，因为一家净菜场，也只有两三个人。不像传统菜场，买菜的、卖菜的，很多摊贩，一堆一堆的，特别热闹。
传统商业在以肉眼可见的速度衰落。它们为什么衰落呢，是被网购一批一批地干掉了。我们楼下的武商量贩就关了几年了，离我家两公里远的一家量贩店，每次去买东西时，发现也快要挺不住了，但它仍然还坚持着没关。我们总在为它担心。还有我上班的附近，原有两家中百仓储，现在也都关了。
网购干掉了传统商业，现在他们也开始不挣钱了。我发现网上有家卖鞋子的，她说那天她卖出了3双，然后第二天就退掉了2双，只卖了一双，她的成本都回不来。还有我前些时在文章中说要大家注意一些网上主播，看看他们的盈利模式是什么。然后我关注了一下近期有关互联网的新闻，发现主播的收入在大幅下降，去年下半年还有月薪一万二三，现在好些降到月薪几千了。
这两个现象就像是一个寓言，很残酷但很真实地揭示了现实。就是当他们那么快地杀死传统的时候，最后也会像回旋镖似地杀回到自身。
网购一开始杀的是分销商和流通渠道。农产品，由小商小贩从农民手中收上来，然后卖到镇上或县城收购商手中，收购商运到地市或省城分销商，分销商向下批发，然后是零售商。这其间有一到三级分销商，有两到四次货物转手的运输商，当这些分销商和流通渠道都被干死时，销售价格的确降了，所以我今年买到了19块一盒12个的水蜜桃，这个价格可能跟1991年夏天我在北京学习40天时天天吃的水蜜桃价格相差不太大。但问题不在这里，就是传统零售店，包括中百超市、中百仓储、武商量贩、菜场等等，它们消失了，随同他们一起消失的，还有几层中间商，还有几层的货物运输商。那些原来在这些环节中就业的人，都失业了。这背后是千千万万个家庭的生计。
每一个传统菜场的就业，都是上百人上百个家庭，甚至是几百人几百个家庭。
还有那些在裁员的超市，他们员工背后的家庭，一样是生计。
所以，当这些人都失业了，这些家庭收入来源出问题了，最后会出现什么问题呢？就是你那些网上卖鞋子的人，当初你们是既得利益者，但现在你们一样得受损。因为社区商业是这个社会的微循环，毛细血管，当这些商业和为其服务的运输业没了时，他们背后会涉及到千千万万的行业，当这么庞大的行业人群在短期内没有收入、家庭收入大幅下降时，那么整个社会的购买力必然下降，这将导致你其他很多行业的东西到时你就卖不动，回旋镖这时就杀向了你，你们那些互联网商业的最底层，导致你们的销售也会下滑。
而且互联网商业以低价为利器大杀四方，一旦消费者认准了降价才买的逻辑并形成习惯后，你不降价到一定的程度，他们不出手。因为对他们而言，除非快销品和天天要消耗的商品，他们三天后买还是五天后买，甚至是三五个月后买，没有区别，但是厂家不行，厂家不能三五个月没有销售收入。这时很多产品就会进入不降价销不动，降价的话，越降销售收入越少，销售利润越低的死循环。就是你降价后的销量增长弥补不了降价导致的收入损失和毛利损失。这实际上是对商业生态的严重破坏。
这种破坏是致命的。
因为这个大的商业变革的成本，由两部分人承担。一是失业的人群和传统商业的老板；二是国家，国家要为那些失业者兜底，至少发低保收入。即这场大变革的成本，是这个社会最底层人家承担，比如菜场那些卖菜的农民承担，还有国家承担。
谁受益了呢？有人说消费者受益了。的确，消费者短期的确受益了。毕竟原来卖3块的水蜜桃，现在卖1.66,便宜了不少。但你别将个例当做普遍现象。在我印象中，西瓜过去两三毛一斤，但去年夏天的西瓜，三四块一斤都是便宜的。我们特别喜欢吃的藕带，过去几毛钱一斤，现在贵的时候16块，这时藕带没人吃，但也卖十二三块钱一斤。你把时间拉长一点，真的能够便宜吗？所有的生活必需品都贵了很多倍。
所谓便宜，全是眼前的，个别的，而长期是这么回事儿吗？完全不是。
就是电商以低价完成对传统商业的打击，一旦打击完成，这个价格也就上去了。而低价是他们吸引顾客流量的密码，他们以眼前这种小利吸引顾客，但顾客损失的是长远利益。比如那些传统菜场，他们的东西还是比较新鲜的，买东西也方便。当菜场、武商量贩、中百仓储关闭，大家损失的是啥，身边能买很多东西的方便也就没有了。所以我经常会对身边的朋友们说，特别是对年纪大的朋友们说，身边的线下店的生意，还是要经常照顾一下，不然到时就没那么方便了。大家都图一时的便宜，最后就都失去了方便。
我很少网购，我喜欢那种商品琳琅满目、你亲眼看到然后亲手挑选买了不用退的感觉，这是网购所没有的。尽管我很少购物，但是我觉得这种感觉是对的。
所以我们失去的是这种与身边商店里的商品直接见面直接挑选的机会，大家获得了一时的低价。这是普通消费者失去的，当然，他们能够承受，也不得不承受。还有那么多在传统商业层级和运输层级中工作的人，他们失去的是就业的机会和家庭的生计，他们承担了商业变革的最大一块的成本，国家承担的成本是这些人没有了就业，那么国家就得为他们兜底，提供最低收入保障，因为他们被抛向了社会。
那么互联网商业和传统商业最大的区别是什么？互联网商业也带来了网红就业，也带来了快递小哥就业，也带来了大仓储，但是传统商业主要是中国人投资的，互联网商业主要是西方资本投资的，传统商业的利润留在了国内（包括很多底层的卖菜农民都享受到了传统商业的利润），肉烂在锅里，互联网商业的利润则输送到了国外，每年通过分红流向了国外（中国商业通过互联网股权供养了西方资本），然后通过前几年股价大涨，让西方金融资本兑现离场（比如孙正义从中国挣了几千上万亿），现在美国又以互联网商业为抓手，通过打压纳斯达克中国金龙指数打压中国香港和内地股指，从而实现一鱼多吃。
当产品售价越来越低，当原来卖300元的产品，现在卖100元甚至50元时，原来300元的产品卖1亿件，创造300亿的产值，现在只创造50亿的产值，那么当这样的产品多了时，中国的经济怎么起去呢？我们原来的GDP增速是8%、9%，社会欣欣向荣，充满生机和活力，大家敢做很多事情，敢消费，敢花钱，现在这么多产品都打骨折卖，当一件产品年产值从300亿降到50亿，如果有1000种这样的产品，整个产值就从30万亿降到5万亿，这就是通缩，通缩是这么来的，而且当通缩不断深入发展时，就会传递给普通人什么信息？社会不行了，没有发展速度了，社会就没有信心，大家就都没有信心消费，不然为什么产品都那么降价是吧？不然为什么产品降价了大家还不买呢是吧？于是大家自然就不再消费了，有钱就存银行，就不消费，整个社会的预期就变了。所以中国这两年存款增长不少，但消费增长很慢。
一家资本从互联网挖到金子了，另外一家也一定会闯入，你卖500，我卖300，你卖300了，那我就卖100。然后劣质货就开始在不少地方大行其道。所以就一定会再现了一个现象，就因为便宜，劣币驱逐良币现象就不再稀有。这后面，一定会是整个社会失去创新能力。我们号召大家搞创新，想让中国进入创新社会，可是网上那么多假货泛滥成灾，那创新在哪儿呢？当劣币驱逐良币时，社会一定缺少创新。所以那些大卖特卖假货的商家，那些假货泛滥的地方，他们最终只是挣快钱，挖一锄头就走而已，他们要有创造力，他们要能创新，地球上就不会有海水。因为没有任何创新不需要成本，而成本一定需要毛利做支撑，这是很简单的数学和会计学道理决定的。
然后近期我发现，中石化加油站也在裁员，他们裁服务员，加油后打个发票都没法打了。我们得增加自己的工作量，自己上网自己打，还得保存电子发票的存根。他们节省成本了，服务质量下降了，但这个成本由我们自己担。还有银行也在裁员，他们雇的好些员工都是合作单位派遣的，成本低。合作单位就以银行的名义在外面招工，但待遇和正式员工完全不是一回事。
所以从有网购以来，我很少说它们的好话。尽管我也开始从网上买些东西了，但我还是会跟身边的人说，照顾一下身边实体小店的生意，资本家得了大利，但资本家告诉你的和我看到的，并不是一回事，相差很远很远。而我个人，也无法阻止整个社会的运行趋势，所以我想说的是，我不希望整个中华民族都陷在眼前利益和短期利益之中，真的如此了，总有一天，大家会醉生梦死的。
社会大势我们挡不住，但有时为资本所推动的大势，未必是对的。它要能带来方便，但更可能带来伤害。所以，如果要我说啥，我建议商业管理部门应该制定相应的规则，那些亏本打骨折卖东西的，应该禁止，整个社会的商业生态应该得到修复。
最后，关于眼前，注意这次低位会不会出现日线的背。
